Rascasse Audience Intelligence

السوق المستهدفة لـMcDonald's في الإمارات

ملف بيانات عن جمهور McDonald's في الإمارات: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور McDonald's المقدّر 5,330,359 شخص في الإمارات.

#1بين Fast food restaurants في الإمارات
#3بين Brand في الإمارات
#4في Food & Beverages

يبلغ متوسط عمر معجب McDonald's في الإمارات 35.2 عامًا، والجمهور أميل إلى الذكور، ويتركّز بصورة أساسية في Dubai.

يتركّز الجمهور في Dubai, Emirate of Abu Dhabi, Emirate of Sharjah.

تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Starbucks, KFC, Fast food، وأقواها Starbucks بمعدل 2.06× من متوسط الدولة.

ديموغرافيًا، يميل جمهور McDonald's إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 35.2، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Social Media Usage, Patriotism.

مقارنةً بخط الأساس الوطني، يُظهر هذا الجمهور أنماطًا مميّزة عبر 20 من أوجه التقارب مع العلامات التجارية و6 منطقة تتابعها Rascasse.

الجمهور النمطي لـMcDonald's في الإمارات أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 35.2 عامًا، وبميول Social Media Usage قوية وتقارب ملحوظ مع Starbucks.

الفئة: Food & Beverages · النوع: Brand · النوع الفرعي: Fast food restaurants

تأتي بيانات هذه الصفحة من لوحة الجماهير لدى Rascasse، ويجري تحديثها شهريًا من إشارات البحث والتواصل الاجتماعي والتصفّح. حتى 2026-08-18.

القسم 01

لمحة سريعة

الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف McDonald's في الإمارات.

حجم الجمهور
5.3M
في الإمارات
الجنس
34.5%
65.5% ذكور
العمر
35.2
متوسط السنوات
المرتبة في الدولة
#45
Brand في الإمارات
شكل 01

اهتمام البحث · اتجاه 12 شهرًا

+6%
مقارنةً بالعام الماضي
JanMarMayJulSepNov
عمليات بحث شهرية · المصدر: Rascasse Audience Intelligence
القسم 02

البيانات الديموغرافية لعملاء McDonald's

34.5% إناث و65.5% ذكور، ومتوسط العمر 35.2.

شكل 02

التوزيع حسب الجنس

34.5%
إناث
65.5%
ذكور
التوزيع الديموغرافي لجمهور McDonald's في الإمارات
المؤشرالقيمة
إناث34.5%
ذكور65.5%
متوسط العمر35.2
حجم الجمهور المقدّر5,330,359
شكل 03

التوزيع حسب العمر

Ø 35.2
متوسط السنوات
التوزيع العمري لجمهور McDonald's في الإمارات
الفئة العمريةالحصة%
16-1913%
20-2936%
30-3931%
40-4914%
50+6%
شكل 04

التوزيع العالمي

2.0%

من جمهور McDonald's العالمي مصدره الإمارات.

حصة التوزيع العالمي لجمهور McDonald's حسب الدولة
الدولةالحصة
United States24.3%
Italy4.8%
Germany4.7%
القسم 03
التقارب (×) = مدى احتمال أن يقيم أحد أفراد هذا الجمهور في منطقة ما مقارنةً بمتوسط الإمارات. مثال: 2.0× يعني تركّزًا يبلغ ضعف المتوسط الوطني.

الجغرافيا

أين يبلغ جمهور McDonald's في الإمارات أقصى قوته.

شكل 05

أبرز المناطق حسب التقارب

عملاء McDonald's حسب المنطقة في الإمارات
#المنطقةالوصولالتقارب×
01Dubai~4M1.30×
02Emirate of Abu Dhabi~3M1.25×
03Ras Al Khaimah~300K0.89×
04Fujairah~100K0.88×
05Emirate of Sharjah~1M0.85×
06Emirate of Ajman~500K0.84×
القسم 04
علامات تجارية وكيانات يتجاوز فيها هذا الجمهور متوسط الدولة.

اهتمامات الجمهور وتقاربه

أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور McDonald's — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.

شكل 07

أبرز الاهتمامات المتقاطعة، مرتّبة حسب التقارب

أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية (تجاوز متوسط الدولة) لجمهور McDonald's
#·الاهتمامالفئةالتقارب×
01Wendy'sFood & Beverages3.83×
02Burger KingFood & Beverages2.98×
03WalmartShopping2.69×
04French friesFood & Beverages2.21×
05StarbucksFood & Beverages2.06×
06Star CinemaMovies & TV2.05×
07KFCFood & Beverages1.87×
08Filipino languagePolitics & Society1.85×
09Fast foodFood & Beverages1.84×
10Sari-sari storeShopping1.78×
11Cebu PacificTravel & Leisure1.78×
12Hardee'sFood & Beverages1.77×
13Overseas FilipinoPolitics & Society1.75×
14Fried chickenFood & Beverages1.69×
15Pizza HutFood & Beverages1.67×
16HamburgerFood & Beverages1.64×
17Chicken (food)Food & Beverages1.58×
18Pizza deliveryFood & Beverages1.57×
19Bed sheetHome & Garden1.53×
20Kabayan, BenguetTravel & Leisure1.51×
القسم 05
أبرز ست سمات شخصية يتجاوز فيها هذا الجمهور المتوسط (1.0 = متوسط الدولة).

شخصية جمهور McDonald's

القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.

شكل 08

الانحراف عن المتوسط الوطني

ما يبرز
أقوى الميول
أبرز السمات الشخصية التي يتجاوز فيها جمهور McDonald's المتوسط · ما يبرز
السمةالمجموعةالانحرافالدرجة
Social Media UsageJOY1.19×
PatriotismCONSERVATISM0.86×
خط الأساس 1.00×
ما يتراجع
أضعف الميول
أبرز السمات الشخصية التي يتجاوز فيها جمهور McDonald's المتوسط · ما يتراجع
السمةالمجموعةالانحرافالدرجة
PatriotismCONSERVATISM0.86×
Social Media UsageJOY1.19×
خط الأساس 1.00×
القسم 06

الأسئلة الشائعة

01

ما السوق المستهدفة لـMcDonald's في الإمارات؟

تشمل السوق المستهدفة لـMcDonald's في الإمارات نحو 5,330,359 شخص، وتتركّز في Dubai وEmirate of Abu Dhabi.

02

ما توزيع الجنس والعمر بين عملاء McDonald's؟

34.5% من جمهور McDonald's إناث و65.5% ذكور، بمتوسط عمر 35.2 عامًا.

03

ما العلامات التجارية الأكثر تفضيلًا لدى معجبي McDonald's؟

يُظهر معجبو McDonald's أقوى تقارب مع Starbucks (2.06×) وKFC (1.87×) وFast food (1.84×) مقارنةً بمتوسط الدولة.

04

أين يعيش معجبو McDonald's في الإمارات؟

يتركّز معجبو McDonald's في الإمارات أكثر ما يكون في Dubai (الوصول ~4M) وEmirate of Abu Dhabi (الوصول ~3M) وEmirate of Sharjah (الوصول ~1M). وتستحوذ هذه المناطق الثلاث على أكبر حصة من الجمهور النشط.

05

ما العلامات التجارية الأخرى التي يفضّلها معجبو McDonald's أيضًا؟

إلى جانب McDonald's نفسها، يتجاوز الجمهور المتوسط في KFC (1.87×) وFast food (1.84×) وBurger King (2.98×) وPizza Hut (1.67×) مقارنةً بمتوسط الإمارات.

ملحق

استكشف جماهير أخرى

ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.

كيف تقرأ هذه البيانات

حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الإمارات الذين يبحثون بنشاط عن McDonald's. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.

عن ملف الجمهور هذا

أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الإمارات. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.

النطاق والتغطية
+500,000 جمهور جاهز للاستخدام في أكثر من 200 دولة

من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.

اطّلع على الأسعار ←