ملف بيانات عن جمهور Sports games في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Sports games المقدّر 9,163,419 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Sports games المقدّر 9,163,419 شخص في الهند. 27.4% إناث و72.6% ذكور، ومتوسط العمر 30.0. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Indian Premier League, India national cricket team, Casino games, Virat Kohli, Chennai Super Kings.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Indian Premier League, India national cricket team, Casino games، وأقواها Indian Premier League بمعدل 1.63× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Sports games إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 30.0، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Luxury Orientation, Early Adopter Mentality.
الجمهور النمطي لـSports games في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 30.0 عامًا، وبميول Luxury Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع Indian Premier League.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Sports games في الهند.
27.4% إناث و72.6% ذكور، ومتوسط العمر 30.0.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 27.4% |
| ذكور | 72.6% |
| متوسط العمر | 30.0 |
| حجم الجمهور المقدّر | 9,163,419 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 39% | |
| 20-29 | 33% | |
| 30-39 | 14% | |
| 40-49 | 8% | |
| 50+ | 6% |
من جمهور Sports games العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 16.9% |
| India | 7.5% |
| Italy | 4.6% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Sports games — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Casino games | Games | 3.54× | ||
| 02 | Simulation games | Games | 3.20× | ||
| 03 | Strategy games | Games | 2.57× | ||
| 04 | Racing games | Games | 2.48× | ||
| 05 | Role-playing games | Games | 2.39× | ||
| 06 | Big Bash League | Sports | 2.18× | ||
| 07 | BSE SENSEX | Business & Career | 2.17× | ||
| 08 | Action games | Games | 2.03× | ||
| 09 | Embroidery | Home & Garden | 1.93× | ||
| 10 | Chennai | Travel & Leisure | 1.84× | ||
| 11 | Kolkata Knight Riders | Sports | 1.83× | ||
| 12 | Rohit Sharma | Sports | 1.83× | ||
| 13 | Salman Khan | Movies & TV | 1.83× | ||
| 14 | Chennai Super Kings | Sports | 1.81× | ||
| 15 | Virat Kohli | Sports | 1.77× | ||
| 16 | India national cricket team | Sports | 1.76× | ||
| 17 | Mutual fund | Business & Career | 1.71× | ||
| 18 | Indian Premier League | Sports | 1.63× | ||
| 19 | Investment banking | Business & Career | 1.63× | ||
| 20 | Pakistan | Travel & Leisure | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Luxury Orientation | PREMIUM | 1.26× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.25× | |
| Pet Ownership | JOY | 1.23× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Tradition | CONSERVATISM | 0.52× | |
| Creativity | OPEN | 0.63× | |
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.70× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Sports games. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.