L'e-commerce mesure les clics.
Il ne comprend pas les acheteurs.

L'e-commerce fonctionne à la donnée comportementale — clics, paniers, conversions. Mais comprendre ce que valorisent vos clients, comment ils vous comparent à vos concurrents et où la demande se déplace exige un autre prisme. Quand votre taux de conversion baisse, l'audience a déjà bougé. Vous devez comprendre votre client — pas seulement son dernier clic.

Des données d'audience aux décisions retail.

Nous vous montrons qui sont vos clients, ce qu'ils veulent et où vous battre — avant que les données n'apparaissent dans vos analytics.

Connaissance client

Comprenez qui achète chez vous — et qui ne le fait pas encore.
Profilez votre audience au-delà de l'historique d'achat. Découvrez les psychographies, les valeurs et les affinités de marque qui expliquent pourquoi les gens vous choisissent — ou non.

Évolutions de la demande

Voyez ce que les consommateurs commencent à vouloir
— avant que cela n'apparaisse dans les données de vente. Détectez les nouveaux moteurs d'achat, les préférences qui changent et les nouvelles attentes des consommateurs des semaines avant la concurrence.

Paysage concurrentiel

Sachez comment votre marque se situe dans l'esprit du consommateur
— et où se différencier. Cartographiez les positionnements concurrentiels, identifiez les chevauchements d'audience et trouvez les espaces libres que votre marque peut occuper.

Trois perspectives qui changent votre façon de rivaliser.

Évolution de la part de marché
Qui progresse — et qui recule
Distributeur Part Évolution
Amazon 34.2% +2,1pp
Zalando 18.7% -1,4pp
H&M 12.3% -2,8 pts
Shein 9.6% +4,3pp
Mode en ligne — Allemagne, 12 mois
Évolution de la demande
Ce à quoi les acheteurs commencent à accorder de la valeur
Durabilité +41% sur un an
Livraison le jour même +33 % sur un an
Marques locales +28% sur un an
Fast fashion -15% sur un an
Nouveaux moteurs d'achat — Retail, Europe
Paysage concurrentiel
Comment le paysage du retail évolue
OF
38%
Online-first
OC
31%
Omnicanal
TR
22%
Traditionnel
D2C
9%
D2C
Le modèle online-first domine — mais l'omnicanal rattrape vite son retard.
Recommandation
Investir dans un discours de durabilité sous 3 mois.
C’est le moteur d’achat qui croît le plus vite et vos concurrents ne s’y sont pas encore positionnés. Les distributeurs qui agissent sur cet insight aujourd’hui capteront l’audience que les autres perdront demain.

Comment les marques de retail utilisent Rascasse.

Découverte de segments clients

Trouvez les audiences que vous n’atteignez pas — et comprenez ce qui les ferait venir. Profilez les segments de clients potentiels par psychographie, valeurs et affinités de marque pour ouvrir de nouveaux relais de croissance.

Stratégie omnicanale

Décidez où investir — en ligne, en magasin ou en hybride — selon la façon dont votre audience achète réellement. Comprenez les préférences de canal par segment, par géographie et par catégorie pour allouer vos ressources là où elles comptent.

Marques de distributeur vs. défense de la marque

Surveillez le moment où les acheteurs passent des marques nationales aux marques de distributeur — et réagissez avant que ce ne soit définitif. Détectez dans les comportements de recherche les signaux avancés qui annoncent les bascules d'achat 2-3 mois à l'avance.

Expansion de marché

Identifiez de nouveaux marchés où la demande pour votre catégorie existe mais où la concurrence est faible. Croisez les données de demande de recherche et l'analyse de densité concurrentielle pour trouver de véritables espaces libres.

Les services qui comptent le plus.

Le positionnement durabilité a conquis 2,8pp de part de marché en 6 mois.

Un distributeur de mode européen a découvert, grâce à l'audience intelligence, que la durabilité était le premier moteur d'achat émergent de sa catégorie — un indicateur invisible dans les données transactionnelles. Il a repositionné son discours de marque, lancé une ligne de collection durable et ajusté sa stratégie média pour cibler les segments sensibles à la durabilité. En 6 mois, le distributeur a gagné 2,8 points de nouvelle part de marché et enregistré une hausse de 34 % de la considération de marque auprès de son audience cible — tandis que les concurrents qui ont ignoré la tendance ont continué de perdre du terrain.

6 mois
Délai d'impact
2,8pp
Part gagnée
+34%
Hausse de la considération