Para responsables de patrocinio en marcas
Operacionalice sus propios segmentos objetivo, encuentre los titulares de derechos que realmente los alcanzan y mida el impacto real frente a sus competidores.
Las decisiones de patrocinio se siguen tomando por alcance bruto, media kits y preferencia personal. La pregunta que importa — ¿llega esta propiedad a nuestros segmentos objetivo y cuánto vale eso para nosotros? — se queda sin respuesta hasta que el acuerdo ya está firmado.
Por eso Rascasse evalúa los patrocinios a partir del comportamiento real de la audiencia — medido frente a sus propios segmentos estratégicos, no frente a un cliente medio.
Deje de comprar alcance. Empiece a comprar afinidad.
Toda marca tiene segmentos objetivo estratégicos — pero viven en presentaciones de estrategia, no en los datos. Rascasse operacionaliza su segmentación: cada segmento se convierte en una audiencia real y medible, con tamaño, demografía, intereses y distribución regional, construida a partir de señales de comportamiento en lugar de cuotas de encuesta.
A partir de ahí, cada pregunta sobre patrocinio se responde por segmento — no para un cliente medio que no existe.
⚠ Ejemplo ilustrativo — datos ficticios, solo para demostración
Lo que ve: el segmento estratégico “Urban Progressives” de nuestra marca de demostración Voltaro como audiencia real — 7,9 millones de personas en Alemania, con tendencia de búsqueda, estacionalidad, reparto por género, edad media e intereses principales. Otros dos segmentos — Established Families y Weekend Adventurers — se operacionalizaron igual.
Intereses, demografía y geografía de las personas que interactúan con su marca — a partir de 500.000+ data points en 200+ países. La referencia con la que se mide cada decisión de patrocinio.
⚠ Ejemplo ilustrativo — datos ficticios, solo para demostración
Lo que ve: el perfil de intereses ordenado de la audiencia de Voltaro — cada data point con solapamiento, puntuación de afinidad, demografía y tendencia de búsqueda.
Los presets de alcance e intención — global, nacional, regional; endémico o sorprendente — acotan el campo con un solo clic.
⚠ Ejemplo ilustrativo — datos ficticios, solo para demostración
El Rights Holder Explorer mapea la afinidad de su audiencia en deporte, música y cine. Haga clic en cualquier rueda para bajar del mundo a la disciplina y a la propiedad individual.
⚠ Ejemplo ilustrativo — datos ficticios, solo para demostración
Lo que ve: la afinidad de patrocinio de Voltaro en los tres mundos — afinidad media por mundo, alcance por mundo y cada disciplina y género como segmento navegable.
30 minutos, con su marca y sus segmentos como ejemplo en vivo.
Ejecute la búsqueda una vez por segmento y las listas cortas divergen: Urban Progressives sobreindexa en festivales y baloncesto; Established Families, en entretenimiento familiar y clubes regionales. Esa diferencia es exactamente el aspecto que tiene comprar afinidad — en lugar de alcance bruto.
⚠ Ejemplo ilustrativo — datos ficticios, solo para demostración
Lo que ve: la misma búsqueda, ejecutada para el segmento Established Families en Alemania — una lista principal visiblemente distinta de la de Urban Progressives.
“Ninguna propiedad encaja con todos los segmentos. Ahora puede ver con cuál encaja — antes de la negociación.”
Las listas cortas por segmento convierten el patrocinio de una apuesta de marca en una decisión de cartera.
¿Buscan los fans su marca? ¿La siguen en TikTok e Instagram? Rascasse lo mide mes a mes, antes / durante / después del acuerdo y hasta cada jornada concreta — siempre comparado con sus competidores, de modo que la estacionalidad y las tendencias de categoría quedan descontadas.
Esos mismos datos le dicen cuándo renovar la activación a mitad de temporada — y le dan a su director financiero el argumento de renovación en una sola frase.
⚠ Ejemplo ilustrativo — datos ficticios, solo para demostración
Lo que ve: el detalle del patrocinador en el informe de impacto real — +36,6 % de volumen de búsqueda interanual y la tendencia mensual frente a los dos mayores competidores, con un marcador de inicio de temporada.
⚠ Ejemplo ilustrativo — datos ficticios, solo para demostración
Lo que ve: el incremento de búsquedas controlado por día de la semana en los 54 partidos de la temporada — incluido un test placebo con competidores no patrocinadores como grupo de control. Un incremento solo cuenta como efecto del patrocinio si el grupo de control no se dispara también.
“El interés de búsqueda por nuestra marca creció de forma medible entre los fans — mientras que nuestros competidores se mantuvieron planos.”
Esa es la frase que gana la discusión presupuestaria interna — y sale directamente del informe.
Rascasse se conecta directamente con su stack de IA a través de MCP: pregunte a Claude o a su propio copiloto por solapamientos de audiencia, encaje de segmentos o puntuaciones de propiedades — y reciba datos en vivo, sin necesidad de dashboard.
Cada gráfico se exporta a PowerPoint con su imagen corporativa — presentaciones completas generadas en una sola ejecución por lotes, en lugar de cientos de descargas manuales.
Exportaciones en bruto detrás de cada gráfico para su stack de BI y sus propias diapositivas — las mismas cifras en todas partes.
Los medidores de exposición, los paneles, las plataformas de listening y las estadísticas de seguidores miden algo — pero no si la audiencia de una propiedad contiene a sus clientes.
mide visibilidad. Nosotros medimos efecto.
Las herramientas de exposición cuentan los segundos que un logotipo estuvo en pantalla. Nosotros mostramos si alguien se interesó de verdad — buscó, siguió, interactuó.
preguntan a una muestra. Nosotros medimos comportamiento a escala.
Cobertura completa modelizada a partir de señales reales de comportamiento, en lugar de lo que unos pocos miles de encuestados dicen que hacen.
muestra conversaciones. No su audiencia.
Saber de qué se habla no es lo mismo que saber quiénes son sus fans, qué compran y qué marcas les apasionan.
muestran quién le sigue. No quién es su audiencia.
Su audiencia comercial es mayor que su base de seguidores — y solo la audiencia en sí puede contrastarse con 50.000+ marcas patrocinadoras.