Settore
Audience Intelligence per Giocattoli e Famiglia. Comprendere il pubblico familiare e prendere decisioni relative a prodotti, licenze ed espansione sulla base di dati comportamentali reali.
Settore
Dallo sviluppo del prodotto alla strategia di vendita al dettaglio: trasformare i dati psicografici relativi a genitori e figli in crescita del settore.
La sfida
I marchi di giocattoli si rivolgono ai bambini, ma sono i genitori a detenere il potere d'acquisto. Comprendere il pubblico dei genitori — i loro valori, il consumo di media e le affinità con i marchi — è importante tanto quanto comprendere i bambini. A ciò si aggiunga che le categorie di giocattoli di tendenza cambiano più rapidamente dei cicli di vita dei prodotti. Quando la Sua prossima linea arriverà sugli scaffali, la tendenza potrebbe già essere cambiata.
Come aiuta Rascasse
Comprenda non solo con cosa giocano i bambini, ma anche cosa influenza i genitori e in quali categorie si registra una crescita.
Quali categorie di giocattoli sono in crescita? STEM, giochi all'aperto, costruzioni, oggetti da collezione? Identifichi i segnali di aumento della domanda mesi prima che compaiano nei dati di vendita al dettaglio e adegui di conseguenza la Sua pipeline di prodotti.
I messaggi rivolti ai genitori e quelli rivolti ai bambini richiedono canali, toni e creatività diversi. Comprenda il pubblico dei genitori — le loro abitudini mediatiche, i loro valori e i fattori che determinano l'acquisto — per creare campagne che generino conversioni.
Monitori le dinamiche di categoria nei vari segmenti del mercato dei giocattoli e nelle diverse aree geografiche. Osservate come evolve la quota di ricerca del Suo marchio rispetto alla concorrenza e individuate i cambiamenti prima che si riflettano sugli scaffali.
Vetrina dei dati
Germania, 4 anni — Quota dell'indice di ricerca
Indice della domanda per categoria (2022–2025)
Casi d'uso
Identifichi quali categorie di giocattoli sono in crescita e quali in calo, segmentate in base ai dati demografici dei genitori, all’area geografica e alle tendenze stagionali. Allineate la Sua pipeline alla domanda reale, non ai dati di vendita dell’anno precedente.
Comprenda cosa cercano i genitori nei mesi che precedono l'alta stagione. Adattate la creatività, il mix di canali e la tempistica in modo che corrispondano al comportamento effettivo del pubblico, anziché alle ipotesi del settore.
Valutate le partnership relative alla proprietà intellettuale nel settore dell'intrattenimento misurando la sovrapposizione di pubblico tra la base di fan del marchio e i Suoi segmenti di acquirenti. Prenda decisioni in materia di licenze basandovi sui dati, non sull'istinto.
Valutate la domanda di categoria, il panorama competitivo e i profili del pubblico dei genitori in un nuovo mercato prima di impegnare risorse. Entrate con una strategia supportata dai dati, anziché copiare e incollare il modello del Suo mercato di origine.
Caso di studio
Un marchio leader nel settore dei giocattoli ha scoperto che i giocattoli STEM stavano crescendo a un ritmo tre volte superiore rispetto ai giocattoli da costruzione nel segmento dei genitori di età compresa tra i 25 e i 34 anni. Ha quindi riorientato la propria linea di prodotti per cogliere questo cambiamento, ottenendo un aumento del fatturato del 34% nel segmento target entro 12 mesi.
Servizi principali
Quali categorie di giocattoli sono in crescita? Individuate i segnali di aumento della domanda con mesi di anticipo rispetto ai dati di vendita al dettaglio.
Messaggi rivolti ai genitori o ai bambini: individuate il canale, il tono e la creatività più adatti a ciascun pubblico.
Monitori le dinamiche di categoria e i cambiamenti competitivi nei vari segmenti del mercato dei giocattoli e nelle diverse aree geografiche.