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O que é o ROI do patrocínio?

ROI de patrocínio é o retorno financeiro gerado por uma parceria em relação ao seu custo. A definição não suscita controvérsias; a prática, sim, porque ambos os termos da fração são habitualmente subestimados.

A fórmula

ROI do patrocínio = (retorno financeiro atribuível ao patrocínio − custo total) ÷ custo total

Custo total = taxa de direitos + ativação + manutenção + recursos internos

Dois erros são responsáveis pela maior parte dos valores exagerados que circulam, e ambos são visíveis na fórmula.

  • O denominador é demasiado pequeno. Calcular o ROI apenas com base na taxa de direitos ignora a ativação, que, em muitos programas, custa o dobro do valor dos próprios direitos. Uma parceria que pareça ter um retorno de 2,4 vezes a taxa pode, na verdade, ficar abaixo do ponto de equilíbrio quando se considera o custo real.
  • O numerador não é atribuível. As vendas realizadas durante um patrocínio não são vendas decorrentes desse patrocínio. Sem um elemento de comparação — um mercado, uma região ou um período comparável sem exposição ao patrocínio —, esse número reflete o desempenho da empresa, e não o da parceria.

O ROI e o ROO são questões distintas

Retorno sobre os objetivos (ROO) avalia se a parceria alcançou aquilo para que foi contratada — reconhecimento num novo mercado, mudança de perceção, acesso a um grupo de clientes — sem que isso se traduzisse em receitas. A maioria dos patrocínios é contratada com objetivos que o ROO descreve de forma honesta e que o ROI só consegue descrever inventando uma taxa de conversão.

  • Utilize o ROI em que o retorno é genuinamente financeiro e atribuível: vendas diretas, clientes fidelizados, resultados comerciais mensuráveis.
  • Utilize o ROO sempre que o objetivo seja o reconhecimento, a perceção, o posicionamento ou o acesso — e que o expressem como tal, em vez de o disfarçarem como um retorno financeiro.
  • Não os some. Um único valor que combine as receitas atribuíveis com uma estimativa monetizada da exposição não constitui um retorno; trata-se da soma de duas medidas diferentes.

Media Value não é o ROI

O substituto mais comum do ROI nos relatórios de patrocínio é Media Value — o custo estimado da aquisição de uma exposição equivalente à publicidade. Este valor mede a escala da exposição, não o seu valor, e é explicitamente rejeitado como medida do valor da comunicação pelos próprios padrões de avaliação do setor. Quando considerado como uma métrica de alcance, é informativo; quando apresentado como um retorno, não o é.

O que torna a atribuição possível

  • Um grupo de controlo. Uma região ou mercado com características comparáveis e sem exposição constitui o grupo de controlo credível mais económico disponível no âmbito do patrocínio.
  • Um valor de referência pré-menstrual. A procura foi avaliada antes do início da parceria, pelo que existe um ponto de referência para avaliar a variação.
  • Isolamento de outra atividade. O patrocínio raramente ocorre isoladamente; é necessário ter em conta outras campanhas realizadas no mesmo período, caso contrário, o efeito não poderá ser atribuído.
No produto

A comparação das medições «antes e depois» com regiões de controlo comparáveis encontra-se em avaliação do patrocínio para marcas.

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